Chiến lược phát triển dài hạn của công ty Nhà Thép Hiro là trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về kết cấu thép, với mục tiêu trong giai đoạn 2024 – 2025 đạt mức doanh số 500 tỷ VNĐ.
Trong giai đoạn này, 3 lĩnh vực quan trọng tạo ra đòn bẩy cho việc đạt sứ mệnh của Trí Việt là:
Phát triển quản trị nguồn nhân lực chiến lược:
Đội ngũ nhân sự thấm nhuần văn hóa tận tâm vì khách hàng, luôn hướng đến giải pháp thông minh cùng với sự thấu hiểu sâu sắc để tạo nên sự chuẩn mực cho sản phẩm.
Duy trì và quản lý hoạt động với mục tiêu phát triển bền vững
Xây dựng thành công hệ thống quản lý đẳng cấp thế giới với chuỗi sản phẩm chất lượng cao cùng dịch vụ khách hàng tốt nhất.
Hoạch định và thực thi các biện pháp nhằm cải tiến và thay đổi
Mang đến giải pháp và sản phẩm “phù hợp nhất” với từng nhu cầu khác nhau, vượt trên cả sự mong đợi của khách hàng có uy tín và vị thế cao trong ngành kết cấu thép của khu vực Đông Nam Á.
Mục tiêu
Để thực hiện tốt các mục tiêu trên, ngoài việc phát triển công nghệ trong sản xuất, chúng tôi chú trọng phát triển yếu tố con người như sau:
Quản trị doanh nghiệp:
- Trở thành doanh nghiệp có cơ cấu, quản trị điều hành chuyên nghiệp được công nhận. Có môi trường làm việc mà tại đó nhân viên có thể phát huy tốt nhất khả năng, đóng góp vào thành tựu chung và trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu mà nhân viên đánh giá là lý tưởng để làm việc.
Khách hàng:
- Là doanh nghiệp có sự thỏa mãn của khách hàng về chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý và hệ thống lắp dựng an toàn hàng đầu Việt Nam.
